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指导发言

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2014-03
集团董事长、党委书记丘小广同道在集团总部青年员工座谈会上的发言
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齐创业 同出彩 共筑“建工梦”
——在集团总部青年员工座谈会上的发言
集团董事长、党委书记  丘小广
(2014年3月7日)
 
集团总部列位青年员工、同志们:
      明天我们在这里召开集团总部青年员工座谈会,除了约请集团总部40岁以下的员工参与,还专门约请总部各部室主要领导以及部门企业党政负责人一同列席,可见集团对此次集会的正视水平。方才,几位青年员工代表也作了很好的讲话,谈了本人步出校园、涉足社会、进入建工集团以来的阅历和感触感染,谈了在建工集团这所社会大学中的进修、事情和生活情况,表现了真情实感,很有代表性和启发性,值得各人相互进修和鉴戒。
      上面,按照集团当前变革开展的新形势新要求,分离近年来集团青年员工的培育和生长的状况,我想重点和各人配合讨论的一个问题是:企业特别是企业领导人该当如何看待我们的青年员工?我们的青年员工又该当如何看待我们的企业?起首,企业和青年职工看待单方的立场是严密联系关系、相互作用、相辅相成、不可分割的。其次,我们的一项重要工作,就是如何使员工、尤其是青年员工具有和企业配合的价值观,从而在精神上、心灵上和企业连成一体,与企业同呼吸、共命运,同床异梦,实现集团的连续、恒久、强大开展,缔造愈加美妙的奇迹。
      一、关于此次集会的目标和意义
   召开此次集会的目标,就是要当真研讨讨论在新形势下如何做好青年员工的培养和生长事情。青年员工的培育与生长,是企业的计谋成绩,也是关乎企业前程运气的大事。明天为什么让总部各部室主要领导、部门企业党政负责人一同参与此次集会?这是由于你们都是间接用人的指导,你们看待青年员工的立场间接关乎他们的培育和生长,而他们可否安康快速成才,又间接关乎企业的前程和运气。决议一个企业兴衰成败的焦点要素是人,而青年员工又是企业员工中最活泼的身分,传承着企业的期望,代表着企业的将来,也是企业可持续发展的力气源泉。
      企业和员工的希望应该是统一的,由于在一个有着开展生机、有归属感的企业,员工会很容易找到本人的平台,看到本人宽广的前程;员工看到了企业发展的幻想和目的,就会自动把个人奇迹和企业前程严密地连在一起。只要企业每一个员工都有不竭寻求杰出、为企业作出最大奉献的事情理念和创业精神,企业才气不竭缔造灿烂的奇迹。以是,企业必需把青年员工茁壮成长看成本人的将来和期望,而青年员工又必需把个人的奋斗目标和理想信念融入到企业的奇迹中来。作为企业的领导人,把青年事情摆上位置,指导青年员工把个人的前程运气与企业的兴衰成败牢牢有机分离在一起,要勤奋营建一个和员工分享成绩、让员工具有成就感和归属感的内涵情况,让青年员工与企业荣辱与共,才气使青年员工始终布满幻想和理想,才气使企业不竭加强生机、动力和施行力。
      二、企业该当如何看待我们的青年员工
   作为企业领导人该当把青年员工的培养与生长放在企业发展的主要位置。近年来,集团的员工老化的近况日趋严峻,需求不竭弥补新颖血液。这几年我们不竭领受年青大学生,可是年轻人出去后该当如何培育、让他们顺遂快速生长、成为企业各个岗亭和各条阵线的主干和中坚?就成为我们当前面对的一个主要课题。
      作为企业的领导人,起首该当充实认识到,青年代表企业的将来,依靠着企业的期望。我国近代思想家、政治家、教育家梁启超在《少年国外说》中有一段话:“昔日之义务,不在别人,而全在我少年。少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年自力则国自力,少年自在则国自在,少年进步则国进步,少年胜于欧洲则国胜于欧洲,少年雄于地球则国雄于地球。”梁启超所讲的“少年”实在泛指“青少年一代”,就是代表一个国度和民族将来的一代。向来古今兴衰事,成败得失在育人;一个国度将来可否强盛、一个民族将来可否昌隆,实在就取决于青少年一代。1957年11月17日,毛泽东同道在莫斯科大学访问国外留苏学生说:“世界是你们的,也是我们的,可是归根结柢是你们的。你们青年人生机勃勃,正在兴隆期间,仿佛晚上八九点钟的太阳。期望依靠在你们身上。”毛主席这番话,又进一步深入论述了青年一代负担着国度和民族的前程和运气,负担着中华民族巨大再起的历史使命。以是,详细到我们集团,企业的将来就依靠在广阔青年员工身上!作为企业领导人必需有这类激烈的认识,要高度正视,当真考虑,实在把青年员工的培育和生长放在企业发展的重要地位;要至心关爱,存心培育,成立机制,让我们的青年员工做事有机会、进修有进步、开展有空间。近几年,集团所属很多单元如省根底公司、省源天公司、省安装公司、华隧公司、省水电三局、省建科院等等,都在不竭领受年青大学生,有些企业为新进大学生做好职业生涯规划,设想好生长途径,摆设他们到得当的岗亭熬炼;有些企业每一年按期举行各种讲座,严密分离企业和施工消费一线的状况,增强青年员工的再教育,都收到很好的结果,他们有很多好的经历和做法,都值得各人相互进修和鉴戒。
      三、青年员工该当如何看待我们的企业
   青年员工该当经由过程建立准确的世界观、人生观、价值观,砥砺风致,增加本领,在集团这个大舞台上,实现本人的人生幻想和目的。青年员工涉足社会工夫短、经历浅,同时可塑性大,结实建立准确的世界观、人生观、价值观就至关重要。近来有一个网络新颖词——“毁三观”,是2012年下半年热呼出炉的,描述一件工作险些推翻本人的代价取向——阐明如今社会上有些青年的“三观”是何等懦弱!作为企业,让青年员工放慢结实建立准确“三观”,的确曾经成为迫在眉睫的工作。
      那么,该当如何建立准确的世界观、人生观、价值观?大道理各人都听过很多很多,我不想反复,在这里我想从另一个角度,分三个方面来论述:第一是智商与情商的干系;第二是勤劳与智慧的干系;第三是徒弟与门徒的干系。经由过程以上三个方面,分离今朝集团青年员工的情况,重点研讨和讨论如何使广阔青年员工结实建立起与建工集团“六做”奇迹、与“建工梦”血肉相连的世界观、人生观和价值观,让我们的青年员工更好更快地生长成才。
      1、关于智商与情商。智商与情商是人开展内涵的身分。决议处置事件的才能的上下,情商决议处置人际关系的才能上下,明显,一个人要在做事创业中获得胜利,必需同时具有高水平的处置事件和人际关系的才能,也就是必需同时具有很高的智商和情商。今朝,可以进入建工集团的大学生,智商是绝对没有成绩的,所缺的很可能是情商。而情商最枢纽的是“礼”,“礼”有狭义,也有广义。从狭义上讲,“明礼”就是讲求“礼节”和“谦逊”,包罗重礼仪和讲规矩。彬彬有礼,处事热忱,服务周到,相互尊敬,城市对人的生长起到主动的感化。从广义上讲,“明礼”就是讲“文化”,是讲重视大众文明和大众品德,包罗人与人、人与社会、人与自然的相互关系中的品德,要求每个百姓,自发服从在这些干系中表现出来的根本道德规范,这就是更高条理、更高要求的情商了。现代汗青充实证实,一个“礼”既能够使一个国度、王朝兴隆,也能够使一个国度、王朝衰亡。一个青年员工,能否意识到本人的存在成绩并实时调解,实时改良,拂拭生长中的停滞,不竭提拔本人,使本人情商与智商相婚配,从而包管本人顺遂生长,二者明显是有天渊之别的。如何提高本人的情商?青年员工必需做到:一是可以熟悉本身的感情,成为糊口的主宰;二是可以管好本人的感情,有用调控本人;三是可以鼓励本人的感情,使本人可以走出生命中的低潮,从头奋发有为;四是可以认知别人的感情,实现有用相同;五是可以管理人际关系,不竭提拔构造和。总之,作为青年员工,该当擅长交换、擅长相同、为人耿直、谨小慎微、一心一意投入到集团的各项事业,才气 实现本人的人生价值。
      2、关于勤劳与智慧。智慧是先天的,勤劳是后天的。理论证实,人的平生,只要不畏艰难、迎难而上,勤于考虑,勤于理论,才气把工作做好,把奇迹做成。美国巨大的发明家爱迪生说过:“天赋是百分之一的灵感,百分之九十九的汗水。”以是,尤其是关于青年员工,攻坚克难、勤奋工作是最重要的品格;要少一点惰性,多一些支出;要少一些急躁,多一些耐烦。古语曰:业精于勤,而荒于疏;俗话又说,功在不舍。实际上,任何灵感和聪慧,也只要经由过程持久的勤劳和不懈的勤奋才气迸发,才气发挥作用。只要勤劳勤奋,艰辛拼搏,锲而不舍,才气缔造一番奇迹。
      3、关于徒弟与门徒。徒弟是外因,门徒是内因,俗语说,徒弟请进门,学艺在个人。关于企业和青年员工,企业领导人就是徒弟,青年员工就是门徒。企业该当如何用好青年员工和年青干部?《三字经》中说:“养不教,父之过;教不严,师之惰。”门徒无超卓,义务在徒弟。企业要充实认识到青年员工生长的重要性。作为企业领导人,关于青年员工,要用其所长,避其所短,取长补短,阐扬优势,才气有益于青年员工的生长。一要斗胆罢休利用年青干部,不要过多担忧“赶鸭子上架”。 立异人材提拔任用机制,给年青干部、青年员工供给更多的时机。对一些德性本质好,有发展潜力,风格过硬的优良青年干部,该当斗胆升引,提早给他们担纲、压担子;给他们供给熬炼生长、发挥才调的舞台,增进优良年青干部尽快生长。二要多缔造时机让年轻人出彩,让年轻人多出功绩、多出功效。要把青年员工、年青干部放到下层、放到项目,放在主要岗亭、重大项目去历练,提高他们敢闯敢拼和处理实际问题的才能,让他们磨砺以须,快速进入事情脚色,激起斗志,放慢为企业建功立业。三要体系地培育年青干部,信赖年青干部的才能,多让年轻人发挥才调;要把培育提拔优良年青干部作为一项持久的系统工程来抓。四要对青年员工有充足的宽大,不要求全责备。青年员工普通受过高等教育,文化水平高。固然实践经验完善,但不乏做事创业的热情,且思绪坦荡,敢闯敢干,不故步自封。充满活力的新颖血液,无疑会给一些灰心丧气的企业和岗亭注入一支强心剂,这对当前企业变革开展、转型晋级将有着主动的感化。以是,我们要以变革立异的气魄成立一套形形色色选人用人的体系体例机制,营建一种开通、包涵的选人用人情况。以变革的思绪、立异的肉体、开放的目光、务实的立场,把年青干部培育好、提拔好、利用好。鼓舞他们阐扬本人的长处,包涵他们的缺陷,对青年员工多一些鼓舞,少一些苛求,多一些宽大,少一些非议,让他们在优良的内涵情况中尽快生长,建功立业。
      总结上述三个方面,情商表现“德”,智商表现“能”,再加上经由过程勤劳勤奋,充分发挥聪明才智,青年员工、年青干部才气出彩、做出成就,终极表现本人的“德能勤绩”,缔造一番奇迹,实现人生价值,这就是青年员工生长的枢纽。
      青年该当自发融入集团开展的大水,要有幻想、有目的、有理想,定位好本人的寻求和希望,做好职业发展规划;要酷爱企业,酷爱岗亭,勤劳勤奋,多干事件,只管多把握讲义外的常识和妙技,充分本人的常识和经验;要把黉舍里学到的理论知识融汇到现实生活中去,懂礼仪、善相同、不竭提拔本人的综合素质和才能;要充实意识到本人放慢生长的重要性,加强责任感和使命感,该当敢想敢干、敢闯敢担任,勤奋在伟大的岗亭做出不服凡的功绩。在集团总部此次绩效考评中,财务部杨珊、财务部金元元、人力资源部赵旸、发展部刘泽民等几位青年员工同道得分首屈一指,他们都是此次考评中值得其他年青人进修的楷模。我国古代巨大的教育家孔子说过:“三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。”意义是说:三个人偕行,此中肯定有我的教师。我挑选他善的方面向他进修,看到他不善的方面就比较本人矫正本人的缺陷。期望各人以此次集团总部绩效考核优良的青年员工为楷模,进一步努力学习,相互促进,共同进步,不竭放慢生长和成才的程序。
      当前,集团进入了国有企业变革开展的新阶段,企业发展的本身要求、外部环境的倒逼机制,都对企业的可持续发展提出了更高的要求,也愈加凸显青年员工、年青干部放慢培养生长的重要性。年轻一代负担着集团将来开展的严重任务。最初,我用宋朝民族英雄岳飞《满江红》中的诗句来完毕我明天的发言:三十功名尘与土,八千里路云和月;莫轻易,白了少年初,空悲切!期望广阔青年员工酷爱企业,热爱生活,顾惜光阴,芳华似火,自发把个人幻想目的融入到集团“六做”美妙奇迹、融入到“建工梦”美妙愿景中去,纵情挥洒本人的聪慧和汗水,奉献本人的光和热,谱写灿烂耀眼的新篇章!